Tiimisi menestys ja nuoremmat web-kehittäjät

Mikä siinä sitten on vikana? Saatat kysyä. Ei mikään. En voi väittää vastaan. Vaikka kokeneemmat kehittäjät ovat arvokas resurssi, nuorempien web-kehittäjien huomiotta jättäminen voi olla kallis virhe. Haluaisin sinun hetken pohtivan tiimiä, johon kuuluu nuorempia, keskitason ja vanhempia web-kehittäjiä. Tehdään tämä mielikuvitusleikki, ja kerron, miksi sinun pitäisi:

Kasvata kustannustehokasta osaamista yrityksessäsi

Sinä, yritys ja minä voimme molemmat olla samaa mieltä siitä, että vanhempien web-kehittäjien palkkaaminen on kallista. Yrityksenä saatat päätyä maksamaan preemion kokemuksesta, ja useimmiten todellisuudessa tarvitset vain suorittamista.Useimmat nuoremmat web-kehittäjät voivat:

• Käsitellä toistuvia ja vähäriskisiä tehtäviä – kunhan tehtävät on määritelty hyvin – ja hoitaa ne helposti, mikä puolestaan vapauttaa vanhempien web-kehittäjien aikaa keskittyä vaikeaan arkkitehtuuriin ja kriittisiin ongelmanratkaisutehtäviin
• Tuoda tuoreita näkökulmia ja uusia ideoita, koska heillä ei ole ollut mahdollisuutta kehittää "asioiden tekemistä aina samalla tavalla", eivätkä he ole sen rajoittamia
• Pienentää kustannuksia pitkällä aikavälillä, jotta sinä ja minä voimme välttää jatkuvaa ulkopuolista rekrytointia. Voit ottaa käyttöön strategian investoida nuorempiin web-kehittäjiin – luoden putken tulevia keskitason ja vanhempia web-kehittäjiä varten, jotka jo ymmärtävät yrityksesi prosessit ja tavoitteet

Oletko samaa mieltä? Jos vastasit kyllä, puhutaanpa:

Vanhempien web-kehittäjien tuottavuuden optimointi

Olen nähnyt tämän liian monta kertaa, tapahtumassa pienissä ja suurissa yrityksissä – olen nähnyt virheen, jonka yritys tekee ylikuormittaessaan vanhempia web-kehittäjiä yksinkertaisesti heittämällä heidän eteen kaikki työt, jotka eivät vaadi heidän vanhempaa asiantuntemustaan. Suora ja ei-toivottu seuraus on, että tämä lähestymistapa johtaa uupumukseen, ja varmasti se hidastaa innovaatioita. Muistutan, että työpäivässä on 7–8 tuntia työaikaa, ja yksi tunti yksinkertaisiin tehtäviin käytettynä on yksi tunti vähemmän monimutkaisiin tehtäviin.

Nuoremmat web-kehittäjät voivat tulla apuun, koska he voivat:

• Hoitaa virheenkorjauksia, tarttua käyttöliittymän hienosäätöihin, ottaa vastuun dokumentoinnista – jotta kokeneemmat kehittäjät voivat vaikuttaa enemmän järjestelmäarkkitehtuurin suunnitteluun ja tuoda asiantuntemuksensa skaalautuvuuteen tai monimutkaiseen ongelmanratkaisuun liittyviin päätöksiin
• Nopeuttaa projektin toimitusta ottamalla omistajuuden pienistä tehtävistä, jotka ovat välttämättömiä ja voivat usein kasaantua
• Pitää tiimin moraalia yllä, koska he tuovat mukanaan aloitteellisuutta ja innostusta, mikä ehdottomasti auttaa ylläpitämään positiivista kulttuuria

Voimme verrata web-kehitystiimissämme tehtävää työtä hyvin organisoidun keittiön toimintaan: kokin, eli vanhemman kehittäjän, ei pitäisi tehdä kaikkea tai käyttää aikaa vihannesten pilkkomiseen ja annosten asetteluun, joissa keittiöapulaiset tai nuoret kokkioppilaat voivat loistaa. Toivon, että tämä maalaa sinulle yhteisen kuvan.

Tämä mielessä puhutaanpa:

Miten varmistaa yrityksesi menestys tulevaisuudessa

Investoiminen nuorempiin web-kehittäjiin voi säästää rahaa ja samalla auttaa sinua rakentamaan seuraavan sukupolven johtajia yrityksessäsi. Ymmärtääksesi, miten tämä tapahtuu, pilkotaan se osiin:

• Nuoremmat web-kehittäjät, jotka kasvavat tiimissäsi, kehittyvät ajan myötä uskollisiksi työntekijöiksi. He nousevat tasolle erittäin ammattitaitoisiksi keskitason ja vanhemmiksi web-kehittäjiksi, jotka tietävät 100 % siitä, mitä odotetaan, ja ymmärtävät jo hyvin yrityksesi ydinarvot ja tekniset tarpeet
• Uudet kehittäjät pyrkivät aina tutkimaan nousevia trendejä ja teknologioita nopeammin kuin vanhemmat web-kehittäjät, mikä tarkoittaa, että tämä on tervetullut panos teknologiaympäristösi pitämiseksi nykyaikaisena. Eikö olekin jo kaunista?
• Melko monet nuoremmat kehittäjät hyödyntävät jo nykyään tekoälyavusteista koodausta. Heidän apunsa ja panoksensa vauhdittavat tekoälyn käyttöönottoa, mikä tekee heistä tehokkaampia heti ensimmäisestä päivästä lähtien

Miten tämä tieto asettuu ajatteluprosessiisi? Mitä muuta keksit, joka voisi optimoida budjettisi käyttöä web-kehittäjiin pitkällä aikavälillä?No, haluan lisätä vielä yhden idean ja puhua:

Miten luoda oppimisen ja innovaation kulttuuri

Olen huomannut, että jotkut vanhemmat web-kehittäjät ovat alttiita paikalleen jämähtämiselle. Jos kukaan ei kysy "Miksi?", jos ei ole uutta osaamista tuomassa uusia ideoita ja kyseenalaistamassa, miten prosessi ja kaikki liikkuvat osat toimivat yhdessä, yritykset – voisi olla sinun yrityksesi, voisi olla minun – näkevät usein, että innovaatiot hidastuvat.

Miten vältät tämän tapahtumasta koskaan? Se olisi seuraava kysymys. No, palkkaamalla nuorempia web-kehittäjiä yrityksesi voi, tulee, pitäisi ja tekisi:

• Kannustaa mentorointia, mikä vahvistaa tiimisi osaamista, lisää resurssikapasiteettia kokonaisuutena ja samalla tekee redundanssista vahvempaa
• Lisätä tiedon jakamista, mikä puolestaan varmistaa, että yleinen asiantuntemus ei ole eristettynä vain muutamien ihmisten kanssa
• Edistää yhteistyökulttuuria, jossa molemmat tasot ovat mukana – kokeneemmat opettavat usein ja nuoremmat pysyvät motivoituneina oppimaan

Nuoremmat web-kehittäjät: pitkäaikainen investointi, ei lyhytaikainen kustannus

Monet yritykset – ja sinun yrityksesi voi olla yksi niistä – epäröivät usein palkata nuorempaa web-kehittäjää, koska he ovat huolissaan koulutusajasta ja tuottavuudesta. Tämä on täysin ymmärrettävää ja luonnollista huolehtia. Minulle todellisuus näyttää hieman erilaiselta. Näen yrityksen, joka investoi nuorempiin web-kehittäjiinsä tänään, yrityksenä, jolla on vahvempi, kustannustehokkaampi ja mukautuvampi tiimi huomenna.